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11月20日-21日，臺州高速房產(chǎn)（集團）辦公室4名員工赴浙江大學房地產(chǎn)高級管理研修班參加“以戰(zhàn)略為導向的績效體系設計及輔導實戰(zhàn)”主題培訓。

此次課程由標桿地產(chǎn)人力資源管理實戰(zhàn)專家尹浩然授課，尹浩然擁有13年房地產(chǎn)人力資源管理工作經(jīng)驗，曾任萬科地產(chǎn)、招商地產(chǎn)人力資源負責人，對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、組織績效、人力資源管理等有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

課程圍繞“績效文化與績效重要性、績效考核范圍、績效考核關系設計、績效考核流程......”等共16個方面展開講解，并對“高績效輔導”進行重點系統(tǒng)介紹，聚焦績效管理能力培養(yǎng)，注重方法運用。課程指導性強，既有理論知識又有實戰(zhàn)經(jīng)驗，尹浩然穩(wěn)重而不失風趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理的授課風格深受學員喜歡，期間他不乏一個個深度拷問，引導學員進行思考，培訓效果顯著。

績效管理作為有效的管理工具，既能給管理者及員工的自我管理提供強有力的支撐，又能使組織和員工明確努力的方向和目標。

此次培訓提升了參訓員工的績效理念和績效管理能力，掌握了如何設計績效目標、完成高績效輔導及運用績效考核結果等績效管理知識，為推動公司下一步績效考核工作提質(zhì)增效提供了堅實的理論支撐。

                                          盧丹麗