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凝心聚力 突破進取 臺州高速房產(集團)召開2024年度工作總結表彰會議

發布日期:2025-01-24 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:881 次

1月23日,臺州高速房產(集團)召開2024年度工作總結表彰會議,全面總結回顧2024年工作,安排部署2025年任務,表彰先進,激發動能。臺州高速集團黨委委員、副總經理羅小將出席會議并講話,臺州高速房產(集團)經營班子成員、中層干部、受表彰人員及員工代表參加會議。

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羅小將指出,過去一年,面對仍然低迷的房地產市場,巨大的銷售去化壓力,公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大、二十大二中、三中全會精神,認真貫徹落實集團公司的戰略部署,圍繞“穩中求進”的工作總基調,謀劃戰略調整,強化改革創新,潛心品質提升,公司黨建引領進一步彰顯,發展動能進一步聚集,干事氛圍進一步濃厚,各項工作全面有序推進,取得了殊為不易的成績。

圍繞2025年經營目標任務,羅小將提出總體要求:

一是增強信心,聚焦去化再發力。新的一年,面對行業調整之“艱”,全體員工要增強信心,勇挑重擔,迎難而上,繼續聚焦存量去化,盤活現有資源,把握政策和市場機遇,做深做透線上營銷、節點促銷及自銷自拓,持續激活營銷動能。

二是強筑品牌,圍繞品質再提升。產品提升永遠是核心競爭力,我們要堅定不移做好客戶視角下的品質提升規劃,建立更加成熟的項目質量保障體系,嚴格落實標準,持續深耕產品,樹精品工程,打響高速房產老牌國有房企的匠心品牌美譽度。

三是積極探索,改革創新再發展。在房地產行業發展的低谷,“如何生存下來”是我們面臨的殘酷現實,而積極應對,認真探索“活的更好”的路徑,踐行改革創新的發展之路是我們破局發力的關鍵。

四是錘煉隊伍,夯實基礎再賦能。無論外部壞境如何變化,我們都要保持清晰的認知,通過進一步強化內部管控,錘煉人才隊伍,創新管理模式,賦能公司持續穩健發展。

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會議對2024年度各條線優秀員工、先進個人以及獲各專項獎勵的團隊和個人進行了表彰。

 

盧丹麗

 

 

 

 




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