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公司黨委書記、總經理林廣祥在調研工作總結會上提出——

要從四方面搞好“五年建設”

2月22日，公司黨委、總經理班子及高管深入一線的調研工作結束后，立即召開了調研工作總結會，全面總結調研工作。公司領導、高管、各部門負責人參加會議。會議由黨委委員、紀委書記毛祖連主持，黨委書記、總經理林廣祥在會上作重要講話。

圖為調研總結會現(xiàn)場

圖為公司總經理林廣祥在會上作重要講話

會上，林廣祥充分肯定了此次調研工作。他說，通過全體領導集中到3個子公司、6個收費所（隧道所、中心）以及發(fā)放表格的形式開展調研，各部門、所（中心）認真準備，積極配合，使調研工作取得較好成效：共收集到46個問題，明確了6個深入調研專題，現(xiàn)場辦公解決11項事項。也體現(xiàn)了各部門、所（中心）及子公司工作踏實、善于思考，有責任心地開展工作，解決問題有辦法，并點名表揚了一些部門。他還對春運工作給予了“上下齊心、認認真真、平衡運行、節(jié)日高興”的評價。同時，明確了將從四方面搞好“五年建設”的要求，作為當前及今后的重點工作。一是綜合分析。根據(jù)調研情況，圍繞中心工作，從10個方面認真尋找問題，著力整改，采取有力措施。二是全面啟動。全面啟動2012年的中心工作——五年建設，全面啟動各線、各部門的工作目標和細分責任工作的落實，做好“二次創(chuàng)業(yè)”的收官工作，為下一個“十年”起好步。三是加大力度。公司上下特別是中層以上骨干要加大責任力度，起到“承上啟下、承前啟后、承點啟面”的作用，加大執(zhí)行力、全員戰(zhàn)斗力，加大考核力度，達到一定的凝聚力，體現(xiàn)好作用力和有效力。四是維護穩(wěn)定。通過全體干部員工的共同努力，進一步維護好員工隊伍的穩(wěn)定，工作秩序的穩(wěn)定，加強違規(guī)車輛的查處，努力實現(xiàn)公司經營收入的穩(wěn)定。

會上，臺州南收費所就管理工作作了典型介紹。